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想要做企业内部的培训,怎么开始?

作者:jcmp      发布时间:2021-05-10      浏览量:55
一、先弄懂哪些单位设立企业培训师岗位?一

一、先弄懂哪些单位设立企业培训师岗位?

一个小白要想成为企业培训师,最靠谱的途径是在企业内部进行转岗,因为对于绝大多数企业来说,单独设立培训岗位就已经很不错了,绝大多数都是招聘培训管理员,招聘培训主管,更别说培训师岗位了。一个设立了培训师岗位的单位,一般有如下几个特点:

第一,企业设立了大学。 有专门的培训团队,由于课量大,所以就需要有专职培训师来授课。

第二,企业的业绩主要通过培训达成。 比如直销、保险、保健品等行业,培训就是营销,所以在这样的单位,培训师是需要到处进行会销讲课的。除此之外,还包括专业的培训、咨询机构。

第三,企业的服务主要通过培训实现。 有的企业需要派出专业的培训师进行技术指导培训,比如我们曾经的一个客户单位购买了一套软件,当时软件服务商就派了专业的培训师过来做培训。

除以上这些单位外, 单独设立专职企业培训师的单位少之又少。所以说,要想做企业培训师,先兼职做内训师是最靠谱的,而兼职企业内训师,很多单位都有设立。

二、再深度问自己,为什么要做企业培训师?

要做企业培训师,很重要的一点,那就是自己想做企业培训师的初心是?

名:为什么很多人都喜欢做明星,因为红了的明星可以家喻户晓,赚足眼球,极大程度的满足自己的表现欲。可能在其他岗位上,工作多年,同事们都不一定认识,但作为培训师,就有很多抛头露面的机会。比如有的新员工培训,刚入职就首先认识的就是企业培训师。除此之外,有很多展现能力给公司领导的机会,有了机会就有了一切可能。

利:培训授课属于技术活,因此相对于其他岗位来说,收入还是普遍偏高一些。除此之外,还有很多走穴的机会,偶尔去外面上上课,还能有第二份兼职收入。对于不少参加工做多年的人来说,收入其实也不错,可就是不愿意再那么拼命了,选择来做企业培训师是一个不错的选择,收入上不会有太大的差距,而且相对于来说简单很多。

了解了背景,也懂得了做企业培训师的好处,那么应该怎么做才能成为一名企业培训师呢?其实,只要把握这2点,基本上做企业培训师的梦想就能达成:

三、如何一步步成为企业培训师?

1、干出响当当的业绩。在企业内部讲课,没有几把刷子,是很难服众的。不像外面的商业讲师,大家不熟悉,有一种神秘感,而内部的培训师大家知根知底,倘若没有干出响当当的业绩,同事们从心里不一定服你,不服的话无形增加了讲课的难度。所以要想做企业培训师,就一定要扎下去干出成绩,比如成为销售业绩高手,成为销售管理层;成为生产能手,获得各种奖项,或也是生产管理干部等等。业绩是企业培训师的护身符,没有这个符,很难打开培训工作的局面。

如果是刚参加工作不久的人,那就从进入公司的那一刻,就开始带着未来做培训师的觉悟,多留心多总结,因为这些都会成为未来授课的原始素材。

2、学习培训专业技巧。企业培训师的核心技能无外乎课程研发、PPT制作、授课技巧这三大点。所以要想成为专业的培训师,就必须舍得投资自己的大脑,不管公司有没有出钱,自己也要去花钱投资,毕竟学到了技能,到哪里都不怕。现在市面上有很多培训师的培训,一般是2-3天为主,不可能一次性就学到位,要多在这方面投资才能让自己的培训专业技能变得更专业。这两年,网上很多人经常来向我咨询如何成为培训师,我就研发了在线培训师培训课程,但我知道能花钱的是少数,就如能真正成为企业培训师的也是少数一样。培训师最核心的能力就是学习能力,如果一个连自己都不重视学习,不愿意为学习付出时间、财力的人,凭啥以后让学员重视学习呢?

3、打磨好自己的课程。课程就是培训师的根,没有这个则一切都如浮萍。所以要想成为企业培训师,总得准备几门自己的课程,比如销售系列课程:如何提升进店率、如何提升成交率、如何提升客单价、如何提升回头率,这就是一个系列的课程。假使说准备用2年的时间成为企业培训师,那么一年就研发2门课程,等真正要去做企业培训师时,或机会到来的时候,就手上有货,不至于空有一肚子抱负理想。要想打磨好课程,一定要从案例、工具、逻辑等环节去着手,确保课程经得起考验,确保课程生动。

四、4大转型途径及方法

当所有的准备工作都到位后,一切就变得简单多了,根据个人的实际情况,选择不同的转型方法,促成自己成为一名真正的企业培训师。

1、顺其自然法。就如我自己从2004年开始做咨询培训这一行,从未想过去做培训师,但经常安排培训师授课,经常组织各项培训工作,所以很清楚学员要什么,培训师应该怎么做?应该怎么转型才能成为培训师,渐渐的自己成为了一名专门做培训师培养的培训师。

在企业成为培训师,其实并不难,只要自己有这个心。当公司有选拔内训师的时候,就报名参加,然后按照培训组织者的要求学好每堂课,讲好每堂课。课程讲的好,培训管理者就有很大的可能来邀请其成为专职企业培训师。这是最佛系的一种做法,可也是最稳妥的做法。正所谓,是块金子,在哪里都会发亮。所以,在日常工作中要跟培训组织者搞好关系,有意无意透露自己的想做专业培训师的想法,只要机会一旦出现,他们自然而然会考虑。

2、步步为营法。先成为公司的一名内训师,再从初级内训师到中级内训师,再到高级内训师。当然,绝大多数情况下,企业的培训师都是兼职为主,专职很少,除非培训任务大,比如需要全国巡回讲课,那么需要专职培训师的机会就很大。先成为兼职内训师,然后把培训做出口碑,让同事们,让领导门都认可培训能力,再等公司有专职培训师的机会时,就申请成为专职培训师。

3、自我争取法。毛遂自荐在很多场合是很管用的,比如公司现在正在招聘专职培训师,就可以主动去申请这样的岗位,倘若没有听过自己的培训课程,那么就主动申请安排几次培训,让自己来讲,用实力去打动培训管理部门。一般情况下,课程讲得好,又自身喜欢,培训管理者是很少会去拒绝的。

4、主动创造法。这个就很需要魄力,比如主动申请成立企业大学,或者设立一个培训师岗位。很关键的一点,那就是要有方案,要能说服相关领导。这就叫典型的没有条件,自己创造条件。

备注: 每个人都是独一无二的,有各自的实际情况,要想真正得到成长,还需要结合个人的教育背景、职业背景、喜好、资源等因素来综合考虑。